鲁泰控股集团召开安全生产工作专题会议

6月11日上午，鲁泰控股集团组织召开安全生产工作专题会议。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，全面分析研判当前安全生产形势，深入查摆安全管理短板弱项，统筹部署下一阶段安全生产重点工作。集团公司党委书记、董事长李合军出席会议并讲话，党委副书记、总经理魏忠勋主持会议，集团领导张红梅、王亚平、贾广海、楚旭峰参会。

李合军在讲话中指出，全体干部职工要深刻汲取近期全国各地安全事故教训，清醒认清安全生产形势严峻、复杂、多变的现实状况，始终坚守“人民至上、生命至上”核心理念，把安全生产要求贯穿生产经营全过程、各环节。要秉持 “时时放心不下”的责任担当、“事事落地见效”的执行力度，拿出刀刃向内、自查自纠的决心，深挖问题思想根源，靶向整治安全管理顽疾。

结合季节特点与生产实际，李合军对下步安全生产工作提出五项具体要求：

一要绷紧安全思想防线，时刻保持警醒、筑牢安全底线。当前企业生产任务繁重，叠加夏季高温、汛期降雨等不利因素，安全风险交织叠加。全员必须彻底摒弃侥幸、松懈、惯性思维，纠治厌战、松劲、应付心态；严格执行安全生产“七个严禁”刚性规定，严禁为追赶工期、压缩成本、简化流程违规施工、缩减安全投入、拖延隐患整改。对触碰安全红线、履职失责人员从严追责问责，以刚性约束保障制度落地。

二要织密层级责任链条，闭环压实全域安全责任。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”总体要求，压实集团、专业化公司、生产单位三级纵向主体责任，建强管理层至一线岗位五级安全责任网格体系；同步夯实现场监督、业务保安、车间区队直接管理三重管控责任，厘清各岗位权责边界，强化刚性问责机制，推动安全责任纵向贯通、横向覆盖，落实到每一处岗位、每一名从业人员。

三要聚焦关键重点环节，深化安全风险隐患排查整治。以安全生产大排查大整治专项行动为核心抓手，常态化开展全域安全隐患排查，严格落实隐患清单化建档、台账化管控、销号式整改机制，严防隐患反弹回潮。从严规范动火、有限空间、高处作业等各类高风险作业全流程审批、现场监护、完工验收全链条管控。常态化开展沉浸式安全警示教育与岗位实操培训，切实提升全员风险识别、隐患整改、应急避险和现场处置能力。从严规范外委施工队伍管理，坚持自营队伍与外委队伍同标准准入、同现场监管、同标准考核，杜绝外委队伍成为安全管理盲区，全方位织密风险防控网络。

四要强化智慧赋能保安，加快推进本质安全能力升级。构建完善“人防+技防+智防”三位一体安全防控体系，用好智能监测、AI视频智能分析等数字化系统，实现安全风险提前识别、超前预警。针对高危工序、危险岗位推行“以机换人、以智保安”改造升级，依托智慧安全管理平台搭建数字化管控体系；同步抓实智能设备运维保养与实操技能培训，坚决杜绝重建设、轻应用的问题，依靠科技手段夯实本质安全根基。

五要锤炼务实过硬作风，纠治虚浮懈怠等作风隐患。认清作风不实是安全最大隐患，全面开展安全作风专项整治，重点纠治假、空、虚、懒四类突出问题。严厉惩处安全数据造假、隐患隐瞒不报等弄虚作假行为，着力破解责任空转、执行打折扣等问题；摒弃纸面整改、形式化演练等表面功夫，整治不作为、慢作为、懒履职等消极风气，以实打实的工作举措保障安全各项任务落地。

魏忠勋就贯彻落实本次会议精神作出安排部署。他强调，要迅速传达学习，第一时间组织专题学习宣贯，确保会议精神直达基层一线，切实把思想认识统一到集团公司决策部署上来；结合近期发生的各类事故教训和通报的典型问题，举一反三，类比排查，集中整治各类事故隐患，切实做到隐患动态清零、风险可控受控；聚焦重点任务抓落实，紧盯防汛备汛、检维修作业等关键环节开展专项督导，压实各级包保责任，严格执行领导干部带班值班和关键岗位24小时值守制度，健全突发事件快速响应和协同处置机制，切实筑牢安全生产防线，坚决守住不发生生产安全事故的底线红线，确保集团公司安全生产形势持续稳定。

贾广海通报了各基层单位在安全履职、风险辨识研判、隐患闭环整改、制度执行落实、现场应急处置等方面暴露的典型问题，并针对下一阶段安全管控重点进行了安排部署。

会上，全体参会人员共同观看了生产安全事故警示教育片，部分基层单位作了表态发言。集团总部中层及以上管理人员，各分子公司领导班子成员、安全生产相关部室负责人等 90 余人参会。