2月26日下午，集团公司召开干事创业担当尽责确保“十五五”开好局工作会议，深入学习贯彻习近平总书记视察山东重要讲话和重要指示批示精神，落实省委、市委会议部署要求，动员集团上下干字当头、勇争一流，以“开局即开战、起步就提速”的姿态，奋进“十五五”、全面开启集团公司高质量发展新征程。
集团公司党委书记、董事长李合军主持会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理魏忠勋出席会议。
李合军传达了全省、全市干事创业担当尽责确保“十五五”开好局工作会议精神和市委十四届十次全体会议、市委经济工作会议、市“两会”等会议精神。
李合军在讲话中指出，今年是“十五五”开局之年，也是集团公司“高质量发展突破年”。开局关乎全局，起势决定后势。集团公司明确了“十五五”发展任务目标、“三步走”发展路径和“十大”重点突破工程，确立了2026年“11356”工作总要求、七大主要目标任务、六项重点工作。要把蓝图变成现实，把愿景变成实景，关键靠实干，根本在落实。
李合军要求，一马当先开新局，必须突出重点，汇聚发展合力。要善于从全局出发把握重点。集团各级各部门要紧紧围绕市委、市政府工作要求和集团公司具体安排谋划工作，放大坐标找准位置，找到改进提升工作的有效路径，看准了就咬住不放、定下了就坚持到底。要善于在发展中把握重点。针对项目建设、减亏增盈、管理提质三大重点，要准确识变、科学应变、主动求变，有的放矢、精准施策，力争取得最好成效。要善于以前瞻的视角把握重点。必须准确把握发展趋势和态势，超前谋划事关企业未来发展的问题，下好“先手棋”。一马当先开新局，必须讲求细节，彰显务实作风。要把工作细化到最小单元，围绕落实“高质量发展突破年”工作部署，各工作专班要把自身承担的任务深化细化，制定具体推进措施，要分工到人、考核到人，确保各项工作高质量完成。要把每个细节做到最优。做任何工作，都要有精益求精的态度，有求真较真的精神，把每一个细节都做扎实、做到位。要注重系统集成、整体衔接。要坚持以系统思维来谋划，注重统筹协调，特别是注意各细节间的整体性、协同性，以条条战线的一马当先，推动高质量发展步步领先。
李合军要求，一马当先开新局，必须落实责任，扛起担当使命。要明确责任分工，建立横到边、纵到底的责任制，层层压实集团班子成员、总部各部门、各企业的责任。各级各部门都要压实责任、细化举措，一环紧扣一环，一步紧跟一步，把“规划图”变成“施工图”、“时间表”变成“计程表”。要严格完成时限，围绕全年“高质量发展突破年”25项重点工作，各级各部门都要树立“令出如山”的执行观念，主动认领、逐项研究，凡是牵头的工作、分管的领域、主抓的业务，都要清单管理、挂图作战。要密切协同配合，牢固树立“一盘棋”思想，自觉服从服务全集团大局，按照“加强链接、填补真空”要求，既分兵把口，又加强协同。要强化激励约束，健全科学精准的责任评价和考核奖惩体系，对责任落实到位、工作成效明显的，要大张旗鼓予以表扬。一马当先开新局，必须工作闭环，筑牢落实根基。严格执行“3456”落实机制，确保件件有着落、事事有回音。要坚持清单化、台账化管理，抓好重点工作“三张清单”，分层分级建立工作台账，确保每项任务都有台账可查、完成情况可随时掌握。要坚持项目化、工程化推进，对每项任务都要明确时间表、路线图，按标施工、挂图作战，一个节点一个节点推进，确保落实到位。要坚持过程化、动态化督导，抓好工作推进周盘点、月调度、季总结、年考核、强督查“五级督导”。
李合军强调，一季度是全年工作的“风向标”，发展不等人、时间不等人，要全力推动企业快复产、多增产，推动重点项目早开工、重点工作早起步，坚决打赢一季度攻坚战，确保实现“开门红”“开门稳”，为完成全年各项目标任务夯实基础。
会议以视频形式召开，驻外企业设分会场。集团公司领导张新华、张红梅、王亚平、贾广海、楚旭峰，各分子公司主要负责人，总部中层管理人员等参加会议。
鲁公网安备37089902000157号