鲁泰建材：建强基层小班组 筑牢发展大根基

班组是企业安全生产、提质增效的最小作战单元，更是企业爬坡过坎、突围脱困的基层基石。面对当前行业承压、经营攻坚的严峻形势，鲁泰建材聚焦班组建设主线，坚持以安全固本、技能强基、实干创效、文化聚力为抓手，打造特色的班组文化，全面激活基层治理活力，为企业高质量发展夯实根基。

以安全守底，护航稳产增效大局。牢固树立“安全就是最大效益”理念，深入推进安全型班组建设，通过常态化落实班前安全交底、岗位风险辨识、现场隐患排查、事故案例警示等举措，压紧压实班组安全责任。各生产班组紧盯生产运行、设备巡检、现场作业等关键环节，严查习惯性违章、粗放式作业，最大限度减少设备停机、隐患整改、返工损耗等隐性成本，保障生产线连续稳定高效运行，以本质安全稳定生产秩序、夯实增效底盘。

以技能赋能，激活岗位创效潜能。聚焦技能创效，充分发挥班组长“领头雁”示范引领作用，依托“技能状元”职业技能竞赛、岗位技术比武等平台，营造比学赶超、精业笃行的浓厚氛围。各班组立足生产痛点、能耗难点、成本堵点精准发力，生产班组严控煤耗、电耗、材耗核心指标，精细优化操作、严控生产损耗；设备班组扎实开展修设备精细化维保、修旧利废、小改小革，最大限度压降备件采购和外委维修成本；后勤班组坚持花草修剪、零星活自干自修，持续压缩非生产性开支，让岗位皆可创效、人人皆能降本成为基层工作常态。

以实干聚力，汇聚突围攻坚合力。该公司以党建引领班组作风建设，深入培育“企兴共荣、企困共担”的命运共同体理念，坚决破除等靠观望、懈怠躺平消极思想。常态化运用“六访七谈八帮+”工作法，精准开展职工思想疏导、困难帮扶、难题化解；广泛征集降本增效“金点子”，鼓励全员建言献策；通过宣传标杆班组、优秀班组长、岗位先进典型，以榜样力量引领作风转变、带动整体提升，引导全体干部职工立足岗位抓细节、抠成本、提效能，以点滴积累汇聚降本增效大盘。

下一步，鲁泰建材将持续深耕班组建设，不断夯实安全管理基础、放大技能创效优势、锤炼实干攻坚作风，持续推动基层管理提质、生产效能提优、经营效益提升，以强劲基层战斗力全力打赢减亏增盈、突围脱困攻坚战，为企业持续健康稳定发展赋能蓄力。