魏忠勋到鲁泰化学、鲁泰华盛检查指导工作

4月24日，集团公司党委副书记、总经理魏忠勋到鲁泰化学、鲁泰华盛检查指导工作。化学公司和相关企业负责人等陪同。

魏忠勋一行到鲁泰华盛生产现场，实地查看了尾气改造项目施工进度，详细了解了当前装置的改造情况以及下一步生产工作安排。随后，带队到鲁泰化学听取了关于安全生产、节日保供保销、季节性风险防控及减亏增盈等重点工作的落实情况汇报，并就下一步工作提出要求。

魏忠勋要求,一要扎实做好节日期间安全管理工作。严格值班值守，加强重点岗位、关键装置的安全巡查力度，深入开展隐患排查治理，强化全员安全教育培训。要严格落实安全生产责任制，强化施工现场管理，加强风险隐患排查，杜绝安全事故发生；同时严把工程质量关，优化施工组织，确保改造项目按时高质量完成，确保节日期间生产安全稳定运行。二要优化生产运行，提升效率效益。要科学调整生产负荷，充分释放装置产能，提高产品产量；同时深入研究结晶池放料工艺，优化操作参数，探索最佳放料模式，并改进包装流程，提升整体生产效率。三要统筹做好节日期间供销保障工作。要密切关注原材料市场动态变化，科学制定采购计划，确保备品备件及生产物资储备充足、结构合理；要加强市场研判，动态调整销售策略，确保实现产销平衡；要提前做好物流运输协调，防范节假日对物资供应的影响；要密切关注原材料价格波动，精准研判市场趋势，择机采购降低生产成本；要加强精细化管理，深挖降本增效潜力，确保生产经营目标顺利实现。四要全面做好季节性风险防范工作。要未雨绸缪，扎实推进“雨季三防”和“夏季四防”工作，检查排水系统、防雷设施及关键设备运行状态，完善应急预案，确保人员、物资、措施到位，严防自然灾害引发生产安全事故。五要深入推进减亏增盈工作。要统一思想、凝聚共识，以更加积极主动的姿态、更加务实有效的举措，向管理要效益、向技术要效益、向市场要效益，深挖内部潜力，确保减亏增盈工作取得实实在在的成效。